<span style="white-space:pre"> </span>七月,充滿著熱愛和堅持。<br /><br />  窗外的知了聲,上下班途中的腳步聲,記錄著整個夏天。<br /><br />  伴隨著似火驕陽,2023年也進入了下半程。<br /></span><p><span style="font-size:16px;">  7月17日下午,聽覺有道全國聽力連鎖召開2023半年運營會議。</span></p><p><span style="font-size:16px;"><br /></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size:16px;"><img src="/upfiles/202307201248461199.jpg" width="640" alt="" /><br /></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size:16px;"><br /></span></p><span style="font-size:16px;">  聽覺有道2023半年運營會議通過“線上+線下”結(jié)合的方式,帶著思考,直面問題,統(tǒng)一思想,明確目標,尋找方法,為切實推動聽覺有道2023下半年各項工作的有序進展出謀劃策。<br /><br />  會上,聽覺有道運營副總監(jiān)陳麗紅通過匯總各區(qū)域數(shù)據(jù)分析,讓數(shù)據(jù)發(fā)聲,深度剖析市場變化本質(zhì),為門店運營找一條更清晰明確的進階之路。<br /><br />  與會人員在會上對各類數(shù)據(jù)進行了討論,交流、學習!使得下半年工作重點躍然紙上,更成為胸有成竹的武器!<br /><br />  聽覺有道聯(lián)合創(chuàng)始人王曉剛提出要求,所有運營管理負責人必須要有數(shù)據(jù)思維,找到“抓手”,讓自己變得更職業(yè),確定更精準的目標、科學合理的內(nèi)容、可量化的數(shù)據(jù)、時間節(jié)點和責任人。<br /><br />  行至半山,更要快馬加鞭;<br /></span><p><span style="font-size:16px;">  船到中流,更明白奮楫者先!</span></p><p><span style="font-size:16px;"><br /></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size:16px;"><img src="/upfiles/202307201249264928.jpg" width="640" alt="" /><br /></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size:16px;"><br /></span></p><span style="font-size:16px;">  我們運營團隊繼續(xù)保持乘風破浪的姿態(tài),拿出中流擊水的勁頭,帶領(lǐng)全體老師擼起袖子加油干!<br /><br />  聽覺有道聯(lián)合創(chuàng)始人李久耕在會上也對下半年的工作進行戰(zhàn)略布署,對各部門的工作提出更高的要求與期望,勉勵大家保持干勁、迎接公司更大的舞臺!<br /><br />  2023年下半年,知目標而奮進,望遠山而前行!<br /><br />  期待看到聽覺有道的小伙伴們,以咬定青山不放松的執(zhí)著堅定前行,用切實的行動做出實績,打開新局面,邁出新步伐!</span>" />

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凝心聚力 奮楫篤行 | 聽覺有道2023半年運營會議圓滿召開
時間:2023/7/20 12:49:47 來源:聽覺有道 點擊:5148
七月,充滿著熱愛和堅持。

  窗外的知了聲,上下班途中的腳步聲,記錄著整個夏天。

  伴隨著似火驕陽,2023年也進入了下半程。

  7月17日下午,聽覺有道全國聽力連鎖召開2023半年運營會議。




  聽覺有道2023半年運營會議通過“線上+線下”結(jié)合的方式,帶著思考,直面問題,統(tǒng)一思想,明確目標,尋找方法,為切實推動聽覺有道2023下半年各項工作的有序進展出謀劃策。

  會上,聽覺有道運營副總監(jiān)陳麗紅通過匯總各區(qū)域數(shù)據(jù)分析,讓數(shù)據(jù)發(fā)聲,深度剖析市場變化本質(zhì),為門店運營找一條更清晰明確的進階之路。

  與會人員在會上對各類數(shù)據(jù)進行了討論,交流、學習!使得下半年工作重點躍然紙上,更成為胸有成竹的武器!

  聽覺有道聯(lián)合創(chuàng)始人王曉剛提出要求,所有運營管理負責人必須要有數(shù)據(jù)思維,找到“抓手”,讓自己變得更職業(yè),確定更精準的目標、科學合理的內(nèi)容、可量化的數(shù)據(jù)、時間節(jié)點和責任人。

  行至半山,更要快馬加鞭;

  船到中流,更明白奮楫者先!




  我們運營團隊繼續(xù)保持乘風破浪的姿態(tài),拿出中流擊水的勁頭,帶領(lǐng)全體老師擼起袖子加油干!

  聽覺有道聯(lián)合創(chuàng)始人李久耕在會上也對下半年的工作進行戰(zhàn)略布署,對各部門的工作提出更高的要求與期望,勉勵大家保持干勁、迎接公司更大的舞臺!

  2023年下半年,知目標而奮進,望遠山而前行!

  期待看到聽覺有道的小伙伴們,以咬定青山不放松的執(zhí)著堅定前行,用切實的行動做出實績,打開新局面,邁出新步伐!
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